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Cierre de año en comercio internacional: qué deben tener en cuenta las empresas para importar y exportar sin contratiempos

  • 14 dic 2025
  • 3 Min. de lectura
Imagen de <a href="https://pixabay.com/es/users/pattyjansen-154933/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=586224">Patty Jansen</a> en <a href="https://pixabay.com/es//?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=586224">Pixabay</a>
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El cierre de año es uno de los momentos más sensibles para el comercio internacional. Mientras muchas empresas están enfocadas en balances, proyecciones y planeación del siguiente período, la logística global entra en una etapa de alta presión: mayor demanda, menor capacidad disponible y tiempos ajustados.


Entendiendo este contexto, preparar importaciones y exportaciones de fin de año no es solo una tarea operativa, sino una decisión estratégica que puede evitar sobrecostos, retrasos y bloqueos innecesarios.


A continuación, te explicamos qué está pasando en el cierre de año a nivel logístico y qué deberías tener en cuenta para proteger tu operación.


¿Por qué el cierre de año es crítico para las importaciones y exportaciones?


El último trimestre concentra varios factores al mismo tiempo: aumento del consumo global, cierres fiscales, vacaciones operativas y ajustes presupuestales en empresas y gobiernos.


Para profundizar más al respecto, este escenario genera un cuello de botella natural en la cadena de suministro, donde no siempre gana quien envía primero, sino quien planea mejor


Principales factores que impactan la logística internacional a fin de año


Saturación en puertos y aeropuertos


En esta temporada, los puertos y aeropuertos operan cerca de su capacidad máxima. Esto se traduce en:


  • Congestión en terminales

  • Retrasos en cargues y descargues

  • Mayor tiempo de espera para inspecciones


Un día de retraso en diciembre puede convertirse fácilmente en una semana completa de atraso.


Incremento en los costos de fletes


La alta demanda reduce la disponibilidad de espacios, especialmente en transporte marítimo y aéreo. Como resultado:


  • Suben las tarifas de flete

  • Se priorizan cargas con mejor planeación

  • Los espacios spot se vuelven más costosos


Aquí es clave entender que el costo final no depende solo del flete, sino del momento en que se contrata.


Cierres operativos y festivos internacionales


Diciembre y enero concentran festivos en múltiples países. Muchas aduanas, navieras, depósitos y fábricas operan con horarios reducidos o suspensiones temporales.


Siendo más específicos, una carga que no alcanza a salir antes de un cierre puede quedar detenida varios días, generando:


  • Bodegajes adicionales

  • Costos financieros

  • Incumplimientos comerciales


Mayor control documental y aduanero


Al cierre fiscal, las autoridades suelen reforzar controles para cerrar el año con cumplimiento normativo. Esto implica:


  • Más revisiones documentales

  • Mayor probabilidad de inspecciones físicas

  • Menor margen de error en facturas y documentos de transporte


Un error pequeño en esta etapa puede frenar toda la operación.


¿Qué deben hacer las empresas colombianas para cerrar el año sin riesgos?


Planear con mayor anticipación


En cierre de año, la improvisación sale cara. Lo ideal es:


  • Definir fechas reales de producción y despacho

  • Reservar espacios con antelación

  • Ajustar expectativas de entrega con clientes y proveedores


Revisar costos logísticos completos


No basta con mirar el valor del flete. Es fundamental incluir:


  • Bodegajes

  • Inspecciones

  • Consolidación o desconsolidación

  • Costos aduaneros

  • Posibles recargos por temporada alta


Esto permite tomar decisiones financieras más realistas.


Contar con acompañamiento experto


El cierre de año no es el momento para aprender “sobre la marcha”. Apoyarse en un aliado logístico permite:


  • Anticipar riesgos

  • Ajustar rutas y medios de transporte

  • Resolver contingencias sin detener la operación


Cerrar bien el año también es una estrategia de crecimiento


Aunque el cierre de año representa retos, también es una oportunidad para evaluar procesos, corregir errores y fortalecer la planificación para el próximo período.

Las empresas que entienden cómo se comporta la logística internacional en esta temporada no solo evitan pérdidas, sino que empiezan el nuevo año con operaciones más ordenadas, costos controlados y relaciones comerciales fortalecidas.


¿Cómo te acompaña Red Logística Internacional?


En Red Logística Internacional te acompañamos desde la planeación hasta la entrega final, ayudándote a estructurar importaciones y exportaciones realistas, seguras y alineadas con el contexto global.


Porque cerrar bien el año no es suerte: es estrategia logística bien pensada.

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