Aranceles, incertidumbre y estrategia logística: lo que el fallo de la Corte Suprema de EE. UU. enseña a las empresas colombianas

El reciente fallo de la Corte Suprema de Estados Unidos ha marcado un antes y un después en la política comercial de Estados Unidos. Al declarar ilegales, en gran parte, los aranceles impuestos por el gobierno de Donald Trump, el tribunal puso un límite constitucional al uso discrecional de poderes ejecutivos para gravar importaciones sin aprobación legislativa. Este episodio no solo tiene impacto legal y político, sino efectos tangibles en el comercio global y en la toma de decisiones estratégicas de empresas que dependen de mercados externos.

Para quienes hacemos logística y comercio exterior, comprender este fallo es más que leer un titular: implica analizar cómo la volatilidad en las reglas del juego afecta costos, cadenas de suministro y competitividad. Y desde Colombia, plantea la necesidad de repensar la dependencia del mercado estadounidense.

¿Qué dijo la Corte y qué significa para el comercio?

La Corte Suprema falló que los aranceles impuestos bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) eran ilegales porque esa norma no autoriza al presidente a imponer impuestos y tarifas generales sin mandato explícito del Congreso. Esta decisión representa una reafirmación de la separación de poderes en asuntos económicos que tienen impacto global.

El análisis de expertos va en la línea de que, aunque este fallo elimina una parte importante de la política arancelaria de Trump, no resuelve la incertidumbre comercial:

• William Bain, experto en política comercial del British Chambers of Commerce, explicó que la sentencia “da claridad sobre los poderes ejecutivos, pero no despeja las aguas para los negocios globales, pues el presidente aún tiene otras herramientas legales para imponer tarifas”.

  
  

• Desde una visión económica más amplia, se estima que los aranceles del IEEPA habrían aumentado la tasa arancelaria efectiva de EE. UU. en varios puntos porcentuales, afectando tanto a importadores como exportadores.

Esta combinación —un fallo que limita una herramienta pero no elimina la capacidad de imponer gravámenes— genera una doble sensación de alivio e incertidumbre en los mercados globales.

Impacto económico real: ¿cuánto cambiaron las reglas?

Aunque el fallo limita una de las bases legales de la política arancelaria, los efectos económicos ya se han empezado a sentir y, de hecho, los expertos señalan dos fenómenos clave:

📊 Ingresos fiscales y economía estadounidense

Según un análisis de Tax Foundation, los aranceles que ahora han sido declarados ilegales habían recaudado más de 160 000 millones USD hasta febrero de 2026 y podrían haber representado ingresos aun mayores a futuro. El estudio incluso proyecta que estos impuestos habrían reducido el crecimiento del PIB estadounidense en aproximadamente 0,3 % en el largo plazo si hubieran permanecido.

Esto demuestra algo que no siempre se percibe desde fuera: los aranceles no son gratuitos para la economía que los aplica. Aunque generan ingresos fiscales, también encarecen insumos, afectan decisiones de inversión y pueden reducir el atractivo del mercado interno.

📊 Reembolsos y flujo de caja empresarial

Otro punto destacado por el economista Lysle Boller, del Penn-Wharton Budget Model, es que el fallo habilita la vía para que millones de dólares en aranceles cobrados sean objeto de reclamación y devolución. Esto introduce un limbo legal que puede repercutir en flujos de caja tanto para importadores como para el propio Tesoro estadounidense.

La mirada de los mercados: menor riesgo, pero ¿verdad absoluta?

La reacción de los mercados financieros fue positiva tras el fallo. Por ejemplo, los principales índices como el S&P 500, el Dow Jones y el Nasdaq mostraron subidas moderadas, lo que los analistas interpretaron como una reducción del riesgo de aranceles generalizados.

Emanoelle Santos, analista de mercados, señaló que:

“El fallo recorta un riesgo que había elevado la prima por incertidumbre comercial, aunque quedan dudas sobre reembolsos y posibles nuevas herramientas arancelarias.” 

Este comentario es útil para cualquier empresa que valore estabilidad ante volatilidad: la percepción de riesgo baja cuando hay claridad legal, pero sigue presente si las reglas pueden reescribirse por otros caminos.

¿Y Colombia en todo esto?

Aunque Colombia no sea parte directa de estas decisiones, los efectos globales del fallo sí repercuten:

• El acceso a mercados puede volverse más competitivo si EE. UU. ajusta tarifas sectoriales específicas.

  
  

• La reducción parcial de aranceles para países con acuerdos o menor gravamen puede mejorar condiciones para exportadores de Asia y Europa, lo que aumenta la competencia en mercados de destino.

  
  

• En países latinoamericanos, aunque algunos sectores puedan encontrar oportunidades, la mayor enseñanza es la necesidad de no concentrar estrategias comerciales en un solo destino.

  
  

Como lo expresa otro analista consultado, Edward Fishman, antiguo funcionario del Departamento del Tesoro de EE. UU.:

“La decisión podría limitar el uso de aranceles como herramienta rápida, aunque aún dejan otras vías legales para emplearlos en negociaciones comerciales.” 

Esto subraya que la incertidumbre no desaparece del todo, sino que se mueve entre diferentes marcos legales.

De la dependencia a la diversificación: una lección estratégica

Para muchas empresas colombianas, Estados Unidos ha sido el destino natural de sus exportaciones y el origen de insumos clave. Pero las reglas del juego pueden cambiar de forma abrupta, como hemos visto en este episodio.

Desde Red Logística Internacional planteamos que:

• Diversificar mercados no es dispersarse, es construir resiliencia ante choques regulatorios y comerciales.

  
  

• Apostar solo por un país con alta volatilidad política y económica implica riesgo estructural para la cadena de suministro.

  
  

• Expandir presencia hacia América Latina, Europa y Asia no solo abre nuevas oportunidades, sino que reduce la exposición a cambios intempestivos en reglas externas.

  
  

Hoy, más que nunca, la estabilidad comercial es un activo. Entender los riesgos, anticiparlos y construir opciones de acceso a múltiples mercados es una ventaja competitiva estratégica, no un gasto operativo.

Conclusión: una oportunidad para repensar

El fallo de la Corte Suprema estadounidense no solo limita una política arancelaria concreta, sino que nos recuerda que el comercio internacional está sujeto a la dinámica política de cada país. Para las empresas colombianas, esto debe ser una llamada a repensar:

✔ apostar por mercados diversos,

✔ construir cadenas logísticas flexibles,

✔ y gestionar riesgos con visión de largo plazo.

Desde Red Logística Internacional, acompañamos a las organizaciones no solo a mover carga, sino a anticipar escenarios, optimizar rutas y fortalecer su presencia global de manera sostenida. La estabilidad está en la diversificación estratégica, no en la dependencia de una sola demanda externa.